Assessment

Quel candidat choisir pour pourvoir un poste-clé ?

Vers quelles fonctions faire évoluer l’un de mes collaborateurs ?

Quel est le vrai potentiel de ce manager ?

Quels sont les risques si l'on nomme ce collaborateur sur cette fonction ?

Saville Consulting aide ses clients à répondre à ces questions décisives, en s’appuyant sur son expertise dans l’évaluation des hommes et des femmes, de leur potentiel à manager les équipes et les projets.

• L’assessment individuel
• L’assessment center
• Le bilan de personnalité

• Dernières missions réalisées

  • Les dernières missions d'assessment de Saville Consulting ont été réalisées pour :

    • L’Assurance Maladie : évaluation des candidats aux postes de direction dans le cadre de mobilités

    • Malakoff Médéric : conception et réalisation d’assessment individuels pour les cadres supérieurs et dirigeants, et de coaching individuels

    • NovoNordisk : conception et réalisation d’assessment individuels pour les managers

    • Legrand : bilans de personnalité et assessment individuels dans le cadre du recrutement et de la mobilité de cadres

    • Groupama Banque : conception et réalisation d’assessment individuels pour les managers

    • Air France : conception d’assessment centers pour la sélection des managers de proximité, formation des évaluateurs 

   

• Pourquoi choisir  ?

  • Saville Consulting s’engage à apporter à ses clients un service de qualité, fondé sur une double approche :compréhension en profondeur de leurs besoins et expertise de haut niveau. 

     

    La spécificité du cabinet est d'articuler Conseil RH experimenté, Expertise technique poussée en psychométrie, capacités pédagogiques axées transfert de compétences et outils innovants et puissants d'évaluation et de développement des personnes

     

    Compréhension du besoin client

    Si les déterminants de la performance des personnes comprennent des invariants, elles sont également liées aux métiers de l’organisation, à sa culture, à son histoire. De plus, chaque client a des attentes et des objectifs propres.

    C’est pourquoi nos consultants ne proposent jamais de solutions toutes faites. Ils pratiquent systématiquement une phase d’écoute et d’analyse du besoin avant de construire avec leurs interlocuteurs une solution sur mesure et adaptée.

     

    Expertise de haut niveau

    L’expertise Saville Consulting, c’est :

    • Une gamme d’outils d’évaluation et de développement innovants et valides

    • Une équipe de consultants seniors, possédant notamment une large expérience des populations de cadres supérieurs et dirigeants

    • Une capacité à concevoir et réaliser des missions sur tous les continents et dans de nombreuses langues

    • Des liens étroits avec l’enseignement et la recherche dans les domaines de l’évaluation et du développement des personnes

    • Un centre de recherche de haut niveau, basé à Londres

  • 
    

    Déontologie

    Saville Consulting s’engage à respecter le Code de Déontologie des Psychologues et celui du Syntec Conseil en Management :

    Code de déontologie du Syntec Conseil en Management

    Code de déontologie des Psychologues

    
    

    Rigueur de la méthodologie

    Les récentes recherches en psychologie et en management ont permis de faire progresser les méthodes et les approches de l’évaluation et du développement des hommes : on en connaît maintenant mieux la pertinence et l’efficacité. 

    Par ses liens privilégiés avec le milieu universitaire et scientifique, Saville Consulting maîtrise les connaissances essentielles et nouvelles dans ce domaine, et peut ainsi mettre à votre disposition les approches les plus efficaces.

    
    

    Souplesse d’adaptation

    La rigueur de la méthodologie ne doit pas s’opposer à la fluidité de la mise en place. La plus pertinente des approches serait probablement vouée à l’échec si elle était mécaniquement plaquée dans une organisation. Par expérience, les plus belles réussites de nos clients ont résulté de notre maîtrise de l’expertise associée à la fluidité de la mise en place des solutions retenues.